Глава Верхнеуслонского района — о рекордном ВТП, промпарках и водоснабжении

Район отмечает юбилей — и подходит к нему с третьим местом в республиканском рейтинге социально-экономического развития и валовым территориальным продуктом в 50,3 млрд рублей, прибавившим 5,1 млрд к уровню 2024-го. О том, за счёт чего обеспечен рост, когда район почувствует эффект от индустриальных парков, как преодолеть диспропорцию между Иннополисом и сельскими поселениями и когда решится проблема с водой, глава муниципалитета Евгений Варакин рассказал в нашем интервью.

Третье место — за счёт Иннополиса

— Евгений Анатольевич, начнём с главного: третье место в рейтинге. За счёт чего обеспечен рост ВТП?

— Мы прекрасно знаем, что третье место — за счёт Иннополиса, главного драйвера нашей экономики. К сожалению, мы не можем похвастаться, что вся территория у нас развивается одинаково успешно. При этом мы очень надеемся и прилагаем все усилия, чтобы развитие шло по всему району. Ведётся строительство двух промпарков. Мы понимаем, что жить только за счёт Иннополиса неправильно. Надо развивать район всесторонне. Поэтому у нас сегодня 12 инвестиционных проектов, все они у меня на личном контроле. Это даст новые налоговые поступления в район и новые рабочие места.

Промпарк и маятниковая миграция

— Индустриальный парк «М-7 Услон» позиционируется как точка роста, планируется создание сотен рабочих мест. Насколько реально остановить маятниковую миграцию в Казань?

— Промпарк «М7 — Верхний Услон» на сегодняшний день гарантирует до 1000 рабочих мест. Это для нас очень серьёзно и выгодно. И во главу угла мы ставим, что работой будут обеспечены наши жители — и что сможем переломить ситуацию с маятниковой миграцией. Потому что, кто бы что ни говорил, экономика любит счёт. У нас люди уезжают за зарплатой в 100 000 в Казань, но они не считают переезд, потерянное время. Если всё посчитать, получается, что люди зарабатывают те же самые деньги, что и у нас. Но они тратят самое дорогое — время, которое могли бы посвятить детям, их воспитанию.

Что ещё даст импульс

— Помимо промпарков, что ещё должно дать импульс?

— Кроме промпарков, строительство большой стоянки с зоной отдыха на трассе М7 — она тоже позволит привлечь дополнительные средства. Это пряничная фабрика: пока не могу озвучить подробности, но там, слава Богу, нашёлся покупатель, который готов вкладывать деньги и развивать её как туристический объект, который станет изюминкой. Объекты на трассе Казань — Ульяновск и другие проекты. Они придадут дополнительный импульс развитию района.

У района большая инвестиционная привлекательность: трассы, мосты — мы одни из въездных ворот в Казань. Через район проходит трасса Р-241, М-7 и М-12. Понятно, что на реализацию всех проектов нужно время и деньги, но эту работу мы проводим. Мы максимально занимаемся тем, чтобы в район заходили серьёзные инвесторы, есть очень много предложений, которые сейчас в стадии разработки.

Водоснабжение: реконструкция и новый водозабор

— Проблема, от решения которой зависит развитие района, — водоснабжение. Обсуждается строительство нового водозабора в Лесных Морквашах и реконструкция существующих. Как идёт эта работа?

— Для развития всех территорий нам нужно сделать многое, в том числе решить вопрос с водоснабжением. Не сидим сложа руки — решаем. Во-первых, огромные слова благодарности Раису Татарстана Рустаму Нургалиевичу: выделены огромные средства на реконструкцию водозаборов «Студенец» и «Стадион». Также строительство линейного объекта порядка трёх километров водопровода с закольцовкой системы водоснабжения. Реконструкция водозаборов позволит получать больше воды, закольцовка — нормализовать давление в системе водоснабжения.

Параллельно ведётся работа над проектом по реконструкции очистных сооружений. Они сейчас работают на 104%, после реконструкции их мощность увеличится до 300 кб/м. Это позволит дальше развиваться районному центру. Помимо этого, не забываем проект по строительству нового водозабора в Лесных Морквашах: он финансово очень затратный. Ведём переговоры с инвестором на предмет субсидиарного участия по строительству водозабора в Лесных Морквашах.

На сегодняшний день мы понимаем, сколько это будет стоить, прошли экспертизу благодаря министерству строительства, архитектуры и ЖКХ РТ, министр нас поддержал. Будем заявляться в соответствующую программу, имея на руках экспертизу и проект. Это наше будущее, без этого район не будет развиваться.

Диспропорция: рабочие места по всей территории

— Иннополис и остальной район: какие механизмы вы видите для выравнивания уровня жизни?

— Что касается диспропорции — механизм простой и понятный: рабочие места по всей территории. Именно поэтому 12 инвестпроектов, именно поэтому два промпарка, поэтому мы решаем вопрос с водоснабжением, снимаем максимально все барьеры, чтобы инвестор единожды пришёл на верхнеуслонскую землю, здесь закрепился, развивал свой бизнес, создавал рабочие места и платил налоги. Если мы сумеем создать все условия — значит, будет развитие. У нас есть огромное преимущество: в районе можно жить экологично, комфортно, с хорошей транспортной доступностью.

Уверен, в перспективе жизнь всё равно заставит построить ещё один мост — от Студенца в Казань. Развитие Казанской агломерации никуда не делось: пусть пока она имеет крен в сторону Иннополиса, но сюда тоже придёт. В районе будут жить и работать люди, и для этого мы должны создать рабочие места, чтобы наши жители не искали работу в Казани.

Сельское хозяйство: близость к Казани как рынок сбыта

— Выручка аграриев в 2025 году — 2,3 млрд рублей (+32%). Премьер-министр республики Алексей Песошин указывал на необходимость использовать близость к Казани как рынок сбыта. Что мешает активнее развивать пригородное сельское хозяйство?

— Мы не витаем в облаках: рост не такой значительный, но он есть — и по молоку, и по мясу. Ряд сельхозпредприятий вводит в оборот новые земли, которые долгое время не обрабатывались, и мы стараемся их поддержать. Что касается малых форм ведения сельского хозяйства, есть хороший пример Рената Шарафутдинова: получил гранты, успешно развивается, таких фермеров мы поддерживаем. Но главное — это всё-таки системная работа с инвесторами, которые приходят в район надолго. Близость к Казани — это наш рынок сбыта, и его надо использовать. Работаем в этом направлении.

Благоустройство и равные возможности для детей

— Что ждёт верхнеуслонцев в ближайшей перспективе — новые идеи, инфраструктурные проекты?

— Помимо промпарков и водоснабжения — благоустройство. В этом году мы смогли привлечь спонсоров и сделать хорошую детскую площадку в микрорайоне Сады-2. В планах строительство такой площадки в парке Верхнего Услона.

Отдельная тема, которую я хочу особо осветить, — это работа с детьми и семьями в трудной ситуации, профилактика. У нас нет чужих детей. Максимально уделяем этому внимание: попала семья в тяжёлую ситуацию — всем миром надо поддержать ребёнка, стараться и родителей вытащить. Нет плохих детей: плохими они становятся, потому что мы не уделяем должного внимания. И вот эту ситуацию можно переломить через спорт и развитие культуры.

Нам надо создавать равные условия для всех детей — неважно, из какой семьи и из какого населённого пункта. Для этого будем организовывать работу наших спортивных объектов, кружков так, чтобы все дети со всего района имели одинаковые возможности заниматься спортом, музыкой, развиваться вне зависимости от того, где проживает ребёнок.

В следующем году планируется строительство футбольного манежа, завершим ремонт молодёжного подросткового клуба, в реконструкцию которого будет вложено более 300 млн рублей. Всё это дополнительные возможности для занятия спортом и для того, чтобы каждый нашёл занятие по интересам. Подчеркну: возможности должны быть одинаковые для всех детей. Будем изыскивать средства для их доставки в районный центр, возможно, тренеры будут выезжать и проводить занятия, если в населённом пункте есть такая возможность.

Позитивные ожидания

— Что бы вы хотели сказать верхнеуслонцам в год 95-летия района?

— У меня очень позитивные ожидания. Казанская агломерация, куда входит наш район, будет развиваться. Если мы сумеем решить ключевые проблемы: создание новых рабочих мест, условий для развития бизнеса, для качественного и комфортного проживания наших людей, чтобы они здесь жили, платили налоги, а не уезжали за зарплатой, принимали участие в жизни родного района, села, улицы.